Le Co-Développement professionnel

 

« Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement  pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin  d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est  favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques  vécues actuellement par les participants… »
A. Payette et C. Champagne, concepteurs de la « méthode » co-développement professionnel.

C’est une méthode de formation action, d’analyse des pratiques professionnelles et de résolution de problèmes. Elle favorise et utilise la  richesse des interactions entre les personnes et leurs formes d’intelligences différentes.

Elle permet d’exprimer ses difficultés professionnelles sans verser dans la thérapie de  groupe, tout en prenant en compte la subjectivité des participants. les auteurs se sont efforcés de créer un cadre d’action qui permet de tirer le meilleur  de la rencontre dans le temps imparti.

Quelle est son utilité?

Les groupes de co-développement créent l’opportunité de prendre du recul en réfléchissant sur l’action et sur les pratiques professionnelles. La collaboration avec des profils différents permet de sortir de ses cadres habituels et  d’oser réfléchir à des plans d’actions différents. La répétition des apprentissages sur soi et sur le groupe permet d’acquérir ou de renforcer des compétences transversales, intra-personnelles et inter-personnelles. 

Le co-développement permet d’apprendre à apprendre, améliorer ses questionnements, prendre confiance,  coopérer, prise de parole engagée, améliorer son écoute, créativité, prise de  conscience de son expérience, sentiment de fierté d’être utile au groupe…

Déroulé type d’une séance

Retour sur la séance précédente : le client précédent expose l’avancement de son  plan d’action. 
Choix du sujet du jour (s’il n’a pas déjà été décidé) 
Puis les 6 étapes :

1

Exposé d’une problématique, d’un projet ou d’une préoccupation (les 3 P)
Le client expose la situation, les consultants écoutent.

2

Clarification 
Les consultants posent des questions… le client répond et précise.

3

Contrat 
Le client formule sa demande au groupe et précise le type de consultation  souhaitée.
Les consultants s’assurent avec le client que le contrat permettra la consultation.

4

Consultation
Les consultants réagissent : ils partagent leurs impressions, questions réflexives,  réactions, commentaires, idées, suggestions… 
Le client écoute sans débattre, fait préciser au besoin, et note les suggestions des  consultants.

5

Synthèse des apprentissages et plan d’action par le client 
Le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, et conçoit un plan d’action.
Pendant ce temps, les consultants font la synthèse de leurs apprentissages du jour.

6

Apprentissages et Régulation
Le client et les consultants décrivent leurs apprentissages. Ils se régulent et évaluent  la session.

Ils parlent du CoDev

Me contacter

7 + 15 =

Fabien Geley

06 76 99 64 11

La CoWo – Pontonx-sur-l’Adour
Hôtel Le Commerce – Amou
Tiers-Lieu de Gascogne – Hagetmau

fabien.geley@ntymail.com